- Détails
- Écrit par : David Beaudoin, B.A.A., M. Sc., directeur e-learning, gestionnaire de projet et concepteur pédagogique senior
![](/images/blog-old/images/Fonction_formation.png)
La formation constitue un levier puissant, bien que parfois sous-exploitée, pour les entreprises qui font face à des enjeux de croissance, d’efficacité ou les deux. En effet, il existe des stratégies éprouvées qui ont été appliquées au Québec avec des résultats probants.
- Détails
- Écrit par : Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel et Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
![](/images/blog-old/images/Fotolia_36093668_XS.jpg)
Des personnes qui réinventent la roue face à une problématique, parce qu’elles ignorent qu’un de leurs collègues a déjà rencontré une situation similaire, vous connaissez? Un employé qui s’inscrit à une formation à l’extérieur de l’organisation, alors qu’un collègue possède cette expertise et aurait été en mesure de le coacher, ça aussi ça vous dit quelque chose? Et qu’en est-il des entreprises où les structures sont si complexes qu’il devient difficile pour les employés de savoir à qui se référer pour poser une question ou discuter d’un problème? Si ces situations ne vous sont pas étrangères, c’est certainement que l’intelligence collective pourrait être davantage mise à profit au sein de votre organisation.