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La direction

Mot de la présidente

Plusieurs éléments de transformation dans notre paysage...

Poussés par le désir et la volonté de toujours mieux répondre aux attentes actuelles de nos clients, nous sommes fiers d’affirmer qu’encore aujourd’hui, Alia Conseil est l’entreprise québécoise qui offre le plus large éventail d’expertises en formation et en développement organisationnel.

La satisfaction de notre clientèle étant toujours au cœur de nos préoccupations, nous nous démarquons de plus en plus en lui offrant des solutions innovantes et adaptées à ses besoins. Nous avons à cœur la performance et la santé des organisations et nous centrons nos efforts à développer des approches flexibles et personnalisées qui répondent aux exigences des PME, des grandes entreprises et des organisations publiques. Notre équipe d’experts se démarque par sa compréhension des enjeux organisationnels et c’est ce qui fait la force de Alia Conseil. Les organisations vivent des transformations majeures actuellement et nous sommes heureux de les accompagner pour qu’elles réussissent ces changements culturels et profonds visant à répondre aux exigences du nouveau monde du travail.

Tendances en formation

Les firmes-conseils en formation sont de plus en plus des animateurs de contenus et des facilitateurs d’apprentissage, tantôt en présence, tantôt en mode virtuel. Le rôle de fournisseur de formations à la carte a été remplacé par les nombreuses activités de formation offertes sur le Web. Évidemment, la tendance qui pousse l’apprenant à être autonome et responsable de son développement nous a amenés à imaginer de nouvelles façons d’offrir des services, notamment en proposant des activités virtuelles et des plateformes permettant de construire des parcours individualisés rehaussant l’expérience apprenant.

La main-d’œuvre et la tête-d’œuvre

La face du marché du travail change, les ressources sont plus rares et les organisations doivent s’investir pour être attractives en offrant des milieux de travail sains et inclusifs. Les travailleurs d’aujourd’hui recherchent des expériences WOW et de la flexibilité. Or, il faudra quand même composer avec des travailleurs qui s’engagent différemment et pour moins longtemps. Cette réalité va amener les organisations à proposer des parcours professionnels diversifiés et créatifs. À partir de cet angle, les talents et le potentiel de la main-d’œuvre ou de la tête-d’œuvre contribueront à la performance de l’organisation.

Leadership

Le leadership est toujours très important dans les organisations, mais il est quand même appelé à se partager entre des acteurs différents (pairs, chargé de projet, contributeur individuel) et à se numériser. Le leader doit maintenant animer son équipe en mode virtuel et favoriser la collaboration par le biais de diverses plateformes sociales. Ce fait est d’autant plus marqué à la suite de la pandémie. Les leaders doivent repenser l’organisation du travail avec le mode hybride. Il est nécessaire d’organiser les activités en présence, seulement lorsque cela est pertinent, c’est-à-dire logique de se déplacer pour être ensemble. Le leader doit donc orchestrer les venues en présentiel pour les activités d’équipe et les rencontres de coordination en s’assurant que cela ait du sens pour tous.

Agents de changement

Les professionnels en santé organisationnelle et en management devront jouer un rôle important d’agents de changement et ainsi contribuer aux transformations à opérer dans les organisations qui veulent maintenir leur place de chef de file. C’est de cette façon que nous nous concentrons à créer des conditions de performance dans les organisations en assurant le déploiement des talents de tous.

Déployez vos forces!

Pour terminer, je souhaite partager ma fierté quant à l’équipe de Alia Conseil qui a su adapter son offre de service pour accompagner ses clients à être plus agiles, à devenir des entreprises apprenantes et enfin à concilier la performance et la bienveillance durant la pandémie que nous traversons. Je me sens privilégiée d’être à la barre de cette entreprise et d’être entourée d’une équipe compétente et engagée. L’équipe de Alia Conseil est heureuse de créer les conditions pour vous permettre de déployer vos forces.

Catherine Privé, M.A.P., CRHA
Présidente et chef de la direction

Notre équipe de direction

Le levier de la réussite organisationnelle

L'équipe de direction est composée de gens d'expérience, où chacun joue un rôle clé et contribue de façon unique au succès de l'entreprise. La passion et la détermination dont ces personnes font preuve contribuent à nous différencier des autres puisque ce sont des entrepreneurs passionnés par le développement organisationnel.

Hugo Privé, CMA, CPA
Associé, directeur général
Christine Corneau
Coordonnatrice service édition
Denis Garneau, M.A., B.Sc.
Consultant
Michaël Savard
Contrôleur
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A.
Nathalie Sibéril, B.A.A, M.B.A., PCC
Consultante