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- Écrit par : Sonia Fillion – B.T.S., M. Ét., directrice développement des compétences
Les changements structuraux et la situation de décroissance que vivent plusieurs organisations apportent pour nombre d’entre elles des mouvements de main-d’œuvre importants. Ces fluctuations démographiques au sein même des entreprises peuvent avoir pour conséquence une perte d’expertise jugée critique pour le développement et la pérennité de l’organisation. La majorité des entreprises s’inquiètent de cette situation. Cependant, peu d’entre elles assument avec prévoyance et rigueur la conservation et le transfert de l’expertise critique.
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- Écrit par : Catherine Privé, M.A.P., CRHA en collaboration avec Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét.
La mondialisation des marchés et la montée des pays émergents exercent une pression sur l’ensemble des organisations nord-américaines. Nous savons d’ores et déjà que le contexte dans lequel les organisations évoluent nécessite de plus en plus d’agilité afin d’augmenter et de maintenir leur compétitivité sur l’échiquier planétaire.
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- Écrit par : Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, cofondateur, associé
On observe actuellement au sein de plusieurs organisations que la fonction formation fait face à des défis majeurs qui les amènent à requestionner de façon importante leurs pratiques et leur positionnement traditionnel. Que ce soit parce que les entreprises doivent assumer une plus grande part de la formation initiale des employés pour compenser la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, pour soutenir les nombreux changements engagés au sein des organisations ou enfin pour répondre aux besoins de perfectionnement grandissants des employés, les demandes faites aux services de formation sont en explosion.
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- Écrit par : David Beaudoin, B.A.A., M.Sc., directeur NVS Learning
