De la même manière qu’une entreprise ne cherche pas seulement à éviter les pertes, mais également à réaliser des profits, la qualité de vie au travail va au-delà de la prévention des problèmes de santé au travail (risques psychosociaux, climat, harcèlement). Une telle démarche, beaucoup plus large qu’une approche curative, met l’accent sur la promotion de la santé et non uniquement sur la maladie. Ainsi, la qualité de vie au travail est l’aboutissement ultime de la promotion de la santé.
Au lieu de travailler à l’identification des déterminants des maladies et risques au travail, nous développons notre approche sur l’identification des ressources qui permettent de produire et de promouvoir la qualité de vie au travail, en lien avec la performance individuelle et organisationnelle. Évidemment, les acteurs clés comme les gestionnaires et employés sont directement interpellés dans cette recherche d’identification des leviers positifs.
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