Les enjeux ressources humaines se retrouvent de plus en plus en tête de liste des agendas stratégiques des entreprises : le développement du leadership, l’engagement et la mobilisation du personnel, la gestion des talents et l’implantation de cultures axées sur la performance n’en sont que des exemples. Conséquemment, le caractère stratégique de la fonction ressources humaines prend toute son importance.
La concertation entre la direction, les gestionnaires et le Service des ressources humaines devient un incontournable pour assurer le succès de l’entreprise. Comment alors responsabiliser la direction et les gestionnaires à l’importance de leur apport à la fonction ressources humaines? Comment rendre la fonction ressources humaines plus stratégique?
Your message was sent succssfully! I will be in touch as soon as I can.
Something went wrong, try refreshing and submitting the form again.