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Le blogue Alia Conseil

 
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Journal Informe Affaires

Comment cibler les employés à former?
1 août 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Avez-vous identifié quels sont les employés qui représentent les hauts potentiels dans votre entreprise? De quelle façon les budgets de formation de votre entreprise sont-ils attribués entre les employés? Puisqu’il est nécessaire que l’entreprise in...
La gestion d’une équipe virtuelle : une affaire d’agilité
2 juillet 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
L’ouverture des marchés et la mondialisation des activités au sein des organisations nécessitent de plus en plus, pour les équipes, de travailler dans un cadre virtuel. Ceci impose plusieurs contraintes, telles que la distance géographique, les fuse...
La période estivale peut être à valeur ajoutée pour le leade...
2 juin 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
La période estivale est évidemment associée aux vacances et aux voyages. Or, elle pourrait aussi être vue comme un moment propice à prendre du recul, à faire le bilan ainsi qu’à planifier la rentrée, plus spécifiquement, le retour au travail dès l’a...
Avez-vous le réflexe de l’optimisme?
2 mai 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Il est facile de constater que chaque personne réagit différemment à une situation ou à un événement vécu. Il est bien connu que certains voient plus aisément un verre à moitié plein, alors que d’autres le percevront à moitié vide. En tant que leade...
Apprendre pour s’épanouir au travail
1 avril 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Déjà à l’Antiquité, Sophocle disait « Le savoir est de beaucoup la portion la plus considérable du bonheur. » Même et encore davantage en 2014, les travailleurs recherchent des milieux où ils peuvent s’épanouir et constamment se développer comme ind...
Complexité et management; se réinventer
3 mars 2014 
Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice du bureau Saguenay, Alia Conseil
   
La turbulence des marchés, la mondialisation et le déplacement de certaines activités économiques vers les pays émergents amènent les organisations régionales à se repositionner sur le vaste échiquier mondial. De nouveaux paramètres de plus en plus ...
Le stress affecte-t-il votre vision?
3 février 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Avec toutes ses responsabilités, les changements fréquents et les obstacles qui se présentent dans la gestion d’une entreprise, le dirigeant doit s’assurer d’y voir clair malgré le stress et les préoccupations qu’il vit. Quels sont les moyens à priv...
La gestion de l’amélioration continue et l’innovation
2 janvier 2014 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Plusieurs écrits portent sur l’amélioration continue et l’innovation. La plupart du temps, ces ouvrages se concentrent sur les méthodes et les démarches d’implantation. Or, pour arriver à implanter une culture où chaque employé se sent concerné par ...
L’éthique organisationnelle, réalité ou utopie
2 décembre 2013 
Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., Directrice du bureau Saguenay, Alia Conseil
   
Pendant plusieurs années, le mot éthique a été associé à l’apanage de quelques intellectuels. Pourtant, la réflexion éthique est au coeur de l’activité humaine; elle transcende l’ensemble des sphères de la vie en société. Lorsque celle-ci est absent...
Développement professionnel des dirigeants
1 novembre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
« L’art et la pratique de la direction sont toujours une sorte d’amalgame entre la gestion et le leadership » (Lapierre, 1987). Par conséquent, il est tout à fait naturel de traiter du développement professionnel des dirigeants sous l'angle du leade...
Pourquoi devenir une organisation apprenante?
1 octobre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
La mondialisation des marchés demande aux organisations un niveau de compétitivité accrue qui se traduit par l’obligation d’une plus grande souplesse et d’une plus grande polyvalence dans les produits et services offerts aux clients, mais en respect...
Faire du développement des compétences un levier stratégique...
3 septembre 2013 
Alain Fortin, ing., CRHA, M. Éd., Associé, directeur bureau Laval, Alia Conseil
   
Les besoins de développement des compétences n’ont jamais été aussi importants qu’aujourd’hui. En plus des exigences traditionnelles en matière d’entraînement, les organisations doivent s’engager davantage dans la formation des nouveaux employés pou...
La formation, une stratégie de moins en moins traditionnelle...
1 août 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Avec la venue des jeunes dans nos organisations et la vitesse des transformations organisationnelles vécues, la formation se doit d’être de plus en plus en juste à temps et dans l’action. Évidemment, les compétences à maîtriser par poste de travail ...
L’accueil et l’intégration; plus qu’une pratique RH!
2 juillet 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Saviez-vous que… 90 % des nouveaux employés prennent la décision de continuer ou non à travailler au sein de leur nouvelle entreprise durant les six premiers mois (source : sondage effectué auprès de 800 entreprises américaines)? LES PRATIQUES D’ACC...
Quand le climat va, tout va…
3 juin 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Croyez-vous qu’il est tout aussi important de se soucier des relations entre les membres d’une équipe de travail que des tâches qu’ils ont à effectuer? Le climat constitue la « fondation » du groupe et démontre la cohésion de celui-ci. Plus les memb...
La santé globale du leader
1 mai 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Avec tout ce qui se passe dans nos organisations modernes et en prenant en considération les attentes élevées auxquelles fait face le dirigeant, ce dernier doit se soucier de sa santé globale. Je fais référence ici à la santé physique, cognitive et ...
Faire le bilan de la santé de votre organisation et miser su...
1 avril 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Étant donné que le dirigeant doit avoir le souci de la santé et de l’efficacité de son équipe, il doit forcément se doter d’outils qui lui permettent de faire le bilan de son entreprise afin d’obtenir le portrait exact de la santé de son équipe. La ...
La gestion du changement : doigté nécessaire…
1 mars 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Toutes les organisations sont dorénavant confrontées à des transformations ou à des ajustements fréquents. Que ce soit l’implantation de systèmes informatiques, de modification des façons de faire, de déménagement de site, les changements engendrent...
Bien-être et santé psychologique au travail
1 février 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
De plus en plus, on parle de bien-être et de santé psychologique dans les organisations. On retrouve couramment les concepts de mieux-être, d’équilibre et de santé dans le vocabulaire des gestionnaires ou des dirigeants d’entreprise. En effet, de no...
Quelques habiletés nécessaires au leader
2 janvier 2013 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Exercer un leadership ascendant et avoir l’impact souhaité auprès de ses collaborateurs représentent un défi de taille dans le contexte d’affaires actuel. À cet égard, certaines habiletés doivent être maîtrisées par le leader : - Avoir une compréhen...
Profitez de la période des Fêtes pour reconnaitre votre pers...
3 décembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Pour plusieurs d’entre nous, la période des Fêtes représente un temps d’arrêt, un temps de ressourcement et des vacances en famille bien méritées. Effectivement, la fin de l’année représente un moment important pour la plupart des gens. Le gestionna...
L’intégration du e-learning dans le développement des gestio...
1 novembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
À l’heure actuelle, les défis associés au temps et à la disponibilité des gestionnaires représentent un obstacle à leur développement. En effet, ces derniers sont tellement absorbés par le quotidien et les urgences opérationnelles qu’ils n’entrevoie...
Le gestionnaire : aussi membre de son équipe!
1 octobre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
On considère le gestionnaire de façon distincte de ses employés. On conçoit mal qu’il puisse faire partie de l’équipe au même titre que les autres membres. Il est vrai que les responsabilités de planification, d’organisation, de direction et de suiv...
La gestion du changement dans l’exercice du leadership!
4 septembre 2012 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, Présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
À l’heure actuelle, chaque gestionnaire est interpellé par des défis de gestion du changement. En effet, ce dernier doit être capable de maintenir la mobilisation de son équipe malgré la turbulence et les défis constants. Si le gestionnaire n’est pa...