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Le blogue Alia Conseil

 
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Développement du leadership

Joyeuses fêtes à vous et à toute votre équipe…
11 décembre 2019 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Dans l’effervescence du mois de décembre créée par la venue du temps des fêtes et la clôture de l’année professionnelle, nous sommes à cent milles à l’heure. Malgré ce rythme effréné, n’oubliez pas de profiter de certains moments précieux, tant dans...
Vidéo - L'agilité des organisations
10 avril 2019 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction de Alia Conseil
   
Vous arrive-t-il de vous poser la question si votre organisation est assez agile? Est-ce que votre équipe est responsable lorsqu’il s’agit de résoudre les problèmes? Est-ce que les membres de l’équipe ont le réflexe, l’ouverture de remettre en quest...
Valoriser l’intelligence collective, une clé pour le travail...
20 février 2019 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel et Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Des personnes qui réinventent la roue face à une problématique, parce qu’elles ignorent qu’un de leurs collègues a déjà rencontré une situation similaire, vous connaissez? Un employé qui s’inscrit à une formation à l’extérieur de l’organisation, alo...
Trois grandes tendances, trois grands souhaits pour vous en ...
9 janvier 2019 
   
Bonjour à vous toutes et tous, C’est avec enthousiasme que nous partageons avec vous nos souhaits un peu spéciaux pour l’année 2019. Des souhaits un peu particuliers en effet puisqu’ils s’ancrent à ce que chacun des membres de la famille de Alia Con...
Retour au travail à la suite d’un problème de nature psychol...
3 octobre 2018 
Antoine Daudelin-Guénette, D.Ps., ACC, consultant en développement organisationnel
   
La perception qu’ont les gestionnaires de leur rôle dans le cadre du retour au travail d’un membre de leur équipe varie énormément. D’ailleurs, les intérêts des différents acteurs impliqués dans le cadre d’un retour divergent souvent. Néanmoins, de ...
Notre passion : le développement organisationnel (DO)!
28 mars 2018 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction Alia Conseil
   
Le développement organisationnel, une approche tout à fait adaptée à l’environnement et au contexte de travail actuel. Les défis de taille auxquels sont confrontées les organisations exigent que tous les talents et parties prenantes soient mis à con...
Être un leader performant malgré la distance, c’est possible...
24 janvier 2018 
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante en développement organisationnel
   
La gestion à distance n’est plus la réalité d’une minorité de gestionnaires. D’ici 2020, c’est environ 75 % des employés aux États-Unis qui se prévaudront du travail à distance (HR magazine, mars 2017). Mais face à cette réalité qui fait maintenant ...
Ne sous-estimez pas l’impact de vos pratiques de gestion sur...
27 septembre 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction Alia Conseil et Jessica Tornare, EMBA, Ph. D. candidate, collaboratrice Alia Conseil et chargée de cours ENAP
   
Pourquoi parler tant de qualité de vie au travail, outre la performance? Serait-ce pour le fait que nous passons une grande partie de notre vie active à travailler? Si l’on considère que la moyenne de durée de vie au Québec est de 75 ans (pour ceux ...
Vos préoccupations brouillent-elles votre lentille?
5 juillet 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Vos préoccupations sont-elles plus lourdes que vos intentions? Les préoccupations sont normales jusqu’à un certain niveau et lorsqu’elles ne prévalent pas sur les intentions. En fait, les préoccupations peuvent nous faire perdre l’énergie nécessaire...
L’innovation en entreprise : démystifier l’éclair de génie –...
28 juin 2017 
Mathieu Senécal, B.A.A., M. Sc. et Mathieu Garon, M.B.A., consultants en développement organisationnel
   
À la suite de la parution de notre dernier blogue, plusieurs lecteurs ont communiqué avec nous pour nous dire : c’est bien beau d’avoir une structure facilitant l’innovation, mais concrètement, comment fait-on pour innover? Nous avons donc décidé de...
Prenez-vous régulièrement le pouls du climat de votre équipe...
7 juin 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
De plus en plus, le gestionnaire est appelé à être un « technoleader » puisqu’il gère en « asynchrone », vit le virtuel dans ses rapports quotidiens avec son équipe et doit idéalement réussir à avoir le même impact. Cette distance agile peut rendre ...
L’innovation en entreprise : démystifier l’éclair de génie!
31 mai 2017 
Mathieu Senécal, B.A.A., M. Sc. et Mathieu Garon, M.B.A., consultants en développement organisationnel
   
L’innovation est le nerf de la guerre. Elle fait tourner nos entreprises, mais trop souvent, nous ne nous attardons pas à l’innovation au quotidien; nous attendons plutôt l’idée de génie qui révolutionnera le marché dans lequel nous sommes. Pourtant...
Avons-nous cette compétence : savoir devenir meilleurs plutô...
3 mai 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
De façon générale, les chefs d’entreprise s’entendent sur le fait que, la plupart du temps et à court terme, ils atteignent les objectifs visés. Cette course effrénée peut les amener dans une quête réductrice, alignée seulement sur la réalisation de...
Et si le leadership était bon pour la santé!
26 avril 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Dans plusieurs organisations, le leadership est en train de se transformer. De plus en plus, on y voit des leaders officiels partager leurs responsabilités avec des leaders ponctuels. Que ce soit grâce à leur expertise ou à leur crédibilité ou encor...
Leadership inspirant : antidote potentiel à l’absentéisme…
5 avril 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Le leadership fait l’objet de bien des sujets d’études et d’articles de toute sorte. Les comportements qui y sont associés sont de plus en plus admis comme ayant un impact sur la performance organisationnelle, sur la santé et sur l’engagement des em...
La collaboration : au cœur de la réussite de votre organisat...
1 mars 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Vous êtes-vous déjà posé la question à savoir si votre organisation a évolué à la même vitesse que le contexte dans lequel elle évolue? Avez-vous mis en place les pratiques nécessaires pour répondre aux défis de demain? Étant donné qu’un de ces défi...
Les valeurs mixtes du leadership au féminin…
22 février 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Les femmes ont-elles vraiment des approches de leadership différentes de celles de leurs collègues masculins? En fait, celles-ci peuvent avoir une grande valeur ajoutée, notamment dans le monde « VICA » dans lequel nous évoluons (vitalité, incertain...
La culture organisationnelle : un levier de mobilisation et ...
22 février 2017 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
   
Si vous aviez à décrire la culture de votre organisation, que diriez-vous? Il peut parfois s’avérer ardu de répondre à cette question, à première vue toute simple. C’est que la culture organisationnelle est souvent si implicite, si imprégnée dans no...
Votre agenda peut être foudroyant!
1 février 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Saviez-vous que votre charge de travail peut affecter significativement l’état de santé et l’engagement de vos collaborateurs? Lorsque nous parlons de charge de travail, nous désignons plus souvent la surcharge quantitative : la forme de surcharge v...
Qui sont les milléniaux?
25 janvier 2017 
Cynthia Murray, B. Éd., consultante
   
Comprendre d’où ils viennent pour favoriser leur fidélisation... Devant les questionnements de bien des dirigeants voulant comprendre la nouvelle génération de travailleurs, Alia Conseil, en collaboration avec la firme de recherche Léger, a sondé le...
Êtes-vous assez transparent?
11 janvier 2017 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Dans le contexte d’abondance d’informations, il devient de plus en plus difficile 1) d’identifier les différentes sources disponibles 2) de rassembler l’ensemble des informations liées à un même sujet et 3) de cerner les informations pertinentes à t...
Conjuguer vie personnelle et professionnelle… la recherche d...
9 janvier 2017 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
   
Équilibre et déséquilibre Savoir conjuguer sa vie personnelle et sa vie professionnelle de façon satisfaisante est un défi, d’une part parce que cela exige de concilier diverses priorités, et aussi, parce qu’il faut le dire, l’atteinte d’un équilibr...
Le développement organisationnel, tout simplement!
7 décembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Le développement organisationnel, pourtant méconnu il y a vingt ans, est aujourd'hui une condition sine qua non au succès et à la performance des organisations. En effet, pour arriver à atteindre les résultats visés, les dirigeants doivent être au f...
Le management éthique; source d'attraction et de fidélisatio...
5 décembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Il ne sera pas étonnant à l’avenir de voir un jeune travailleur refuser de collaborer à un projet qui ne respecte pas ses valeurs. Par exemple, un projet minier où les droits de l’homme ne seraient pas respectés. De plus en plus, les personnes reche...
Obsession leadership…
5 décembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
En tant que chef d’entreprise, j’ai la chance et l’extrême bonheur de me sentir soutenue et épaulée par mes employés dont le sentiment d’appartenance à l’entreprise est démontré quotidiennement. Quoique ce sentiment m’habite chaque jour, c’est dans ...
Responsabilisons-nous assez les gestionnaires dans l’identif...
2 novembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction, Alia Conseil
   
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, les postes clés, c’est-à-dire ceux desquels dépendent la raison d’être ou la mission organisationnelle, doivent être identifiés. Dans le même sens, les employés qui ont une contribution stratégique et des c...
Mobiliser en période de turbulence : rassurer, écouter et dé...
31 octobre 2016 
Patrick Rivard, M.B.A., CRHA, associé, cofondateur
   
« Il y a l'avenir qui se fait et l'avenir qu'on fait. L'avenir réel se compose des deux. » - Émile Auguste Chartier - Dans le contexte mondial et technologique actuel, les transformations économiques, sociales et humaines se poursuivent à un rythme ...
Ne soyez pas un employeur jetable; sachez vous adapter aux j...
5 octobre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Puisque la plupart des organisations s’efforcent de trouver des stratégies adaptées aux différentes générations de travailleurs, il est intéressant de relever les caractéristiques des milléniaux, population sondée dans le cadre d’une vaste enquête p...
Pour innover facilement : déjouez votre cerveau!
3 octobre 2016 
Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph.D., consultante en développement organisationnel
   
L’arrivée du mois de septembre s’accompagne généralement du lancement d’une foule de nouveaux projets organisationnels : révision du système d’appréciation du rendement, optimisation de processus, introduction de nouveaux équipements, implantation d...
Le leader transformationnel et le changement
7 septembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Depuis plusieurs années, nous parlons du leadership transformationnel qui faciliterait la réussite des changements et qui contribuerait à l’émergence de comportements citoyens. Cependant, ce type de leadership reste très peu connu. Transformationnel...
Tendances en leadership : stimulantes ou irréalistes?
5 septembre 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
La plupart des organisations tentent d’améliorer leurs façons de faire, de se renouveler continuellement. Les équipes de professionnels accompagnent la mise en œuvre de nouvelles initiatives, de changements, et ce, toujours dans le but d’optimiser l...
La recette de l’expérience client : six ingrédients à succès
1 août 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Imaginez-vous marchant sur une artère commerciale avec votre conjoint et un couple d’amis. Vous êtes affamé. Vous voyez plusieurs petits restos. Qu’allez-vous regarder d’abord? L’achalandage? Le décor? La propreté? Le menu? Vous choisissez un resto ...
Comment rester vigilant, alerte et performant tout au long d...
4 juillet 2016 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Nous savons très bien que la performance doit être durable et évaluée sur le long terme, même si la plupart des organisations suivent leurs indicateurs de performance avec rigueur mensuellement ou en fin de trimestre. Or, il ne faut pas se leurrer, ...
À quel point votre milieu de travail est-il psychologiquemen...
6 juin 2016 
Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph. D., consultante en développement organisationnel
   
De plus en plus, des statistiques percutantes en regard de la santé psychologique viennent à nos oreilles. On entend qu’environ une personne sur cinq souffrira d’un trouble psychologique au cours de sa vie 1, que la maladie mentale est responsable d...
Mesurer pour mobiliser
1 juin 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Les leaders se questionnent souvent sur le fait que malgré une communication régulière et supposément claire des priorités organisationnelles, les progrès sont très lents ou carrément inexistants. Malgré les présentations, les bulletins d’informatio...
Leader à bout ou leader debout : un choix de conscience
9 mai 2016 
Chiara Raffelini, PH.D et CRHA, conseillère senior en développement organisationnel et des compétences et Sonia Fillion, B.T.S., M. Ét., directrice développement des compétences
   
L’ensemble des organisations du Québec est confronté de plus en plus régulièrement à des changements et/ou à des transformations d’envergure. Ces changements sont non seulement devenus la norme, mais également une garantie de survie pour les entrepr...
Leadership transformationnel et leadership de l’innovation :...
4 avril 2016 
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante
   
La renommée du leadership transformationnel n’est plus à faire. Ses impacts positifs sur la performance organisationnelle et l’engagement des employés ont été démontrés par de nombreuses études. À une époque où une forte proportion de hauts dirigean...
L’holacratie, mode ou incontournable pour faire face aux enj...
14 mars 2016 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle
   
Une entreprise sans patron et sans définition de postes formelle, où tout le monde participe aux décisions, c’est possible? C’est ce que pense Brian Robertson qui est à l’origine de l’holacratie, une alternative au modèle managérial traditionnel. Le...
La performance du gestionnaire à l’ère numérique
1 mars 2016 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle
   
Au cœur de la nouvelle économie, des entreprises repensent les modèles d'affaires traditionnels en capitalisant sur les technologies de l’information (TI) et le numérique. L’intégration de ces TI est à la base des innovations qui permettent à ces or...
Êtes-vous perfectionniste au travail?
15 février 2016 
Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph. D., consultante en développement organisationnel
   
« Si je me trompe, les autres vont penser que je suis incompétent. » « C’est inacceptable de remettre un livrable contenant des erreurs. » « Les autres ne sont pas aussi consciencieux dans leur travail que moi. » Ces pensées vous traversent-elles l’...
Pour transformer nos organisations, il faut transformer nos ...
15 février 2016 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle
   
Des changements ou une évolution forcée Les mutations apportées au sein de nos sociétés commandent l’évolution « obligatoire » de nos organisations. Que ce soit dans le secteur privé ou dans le secteur public, les entreprises et les instances gouver...
Reconnaître les compétences : un besoin, plusieurs défis, qu...
8 février 2016 
David Beaudoin, B.A.A., M. Sc., directeur NVS Learning
   
Pour l’entreprise, la gestion des compétences des employés s’avère utile autant pour procéder à des affectations, pour composer une équipe de projet, orienter le développement des employés ou ajuster la rémunération. Cela peut également s’avérer un ...
LE NEUROLEADERSHIP serait-il utile en période de turbulence?
8 février 2016 
Sonia Fillion, directrice développement des compétences et Catherine Privé, présidente et chef de la direction
   
La science du management s’intéresse depuis toujours à la façon dont se développe le leadership et plus spécifiquement aux manières les plus efficaces de développer les leaders. Quant à elles, les neurosciences s’intéressent à la structure et au fon...
Comment s’assurer des retombées de nos investissements dans ...
19 janvier 2016 
Catherine Privé, présidente et chef de la direction
   
Annuellement, plusieurs milliards de dollars sont globalement investis en développement du leadership et selon Nigel Paine, une sommité internationale en leadership, ces sommes sont inversement proportionnelles à la satisfaction et aux retombées obs...
Les résolutions annuelles : s’inspirer de la psychologie pou...
11 janvier 2016 
Sarah Girouard, M. Sc., Ph. D., psychologue organisationnelle et CRHA, consultante en développement organisationnel
   
Au début de la nouvelle année, il est coutume de se doter de résolutions annuelles en vue de s’améliorer sur diverses facettes : activité sportive, saine gestion du stress, acquisition de nouvelles compétences, etc. Or, malgré la bonne volonté de ch...
Crédibilité et influence
4 janvier 2016 
Evelyne Bundock, CRHA, associée, conseil stratégique développement organisationnel et développement du leadership
   
Comment se fait-il que certaines personnes arrivent à rallier des gens autour de leur cause ou de leurs idées novatrices et que d’autres peinent à y arriver? Comment fait-on pour amener ses collaborateurs à s'engager à réaliser des actions concertée...
La santé des employés est-elle synonyme de performance organ...
27 novembre 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Même s'il n'apparaît pas si évident que la santé des employés rime avec la performance de l'organisation, la tendance est à la promotion d'une vie en santé, au travail comme à la maison. Bien évidemment, cette tendance ne peut qu'avoir des retombées...
En quoi les communautés de pratique peuvent-elles être utile...
16 novembre 2015 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle
   
L’importance accordée à l’innovation et à la capacité « créatrice » comme facteurs fondamentaux à la prospérité et à la croissance des entreprises de l’économie du savoir a mis de l’avant la pertinence du travail en réseau et la nécessité de mettre ...
La gestion de la performance à l’ère de la société du savoir
19 octobre 2015 
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante
   
« Encore des formulaires à remplir! » Ce commentaire, émis par de nombreux gestionnaires à l’approche de la fin du cycle de gestion de la performance dans leur organisation, témoigne d’un manque d’engagement plutôt généralisé face à ce processus. Le...
La collaboration serait-elle la solution?
5 octobre 2015 
Mathieu Garon, B.A., M.B.A., consultant en efficacité organisationnelle, en collaboration avec Hugo Privé, CMA, CPA, associé, directeur général
   
La collaboration serait-elle une solution pour assurer un avantage concurrentiel sur ses compétiteurs/concurrents? Pour survivre dans le monde actuel, les organisations n’ont d’autre choix que de s’adapter à la nouvelle économie. Cette dernière impo...
Vivre et vieillir dans l’entreprise
1 octobre 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
L’âge moyen de la retraite augmente depuis quelques décennies. Depuis 1996, ce chiffre a grimpé de 3,8 années au Québec et de 3,6 années au Canada. Malgré une remontée plus marquée au Québec, la durée anticipée de vie en emploi à 50 ans y est moins ...
Un leadership de mieux-être
24 août 2015 
Geneviève Schoeb, B. A., conseillère en développement organisationnel
   
Les programmes de développement du leadership sont actuellement très « à la mode » et plusieurs grandes organisations ont maintenant leur propre division de « développement des talents » ou de « développement des leaders ». De meilleurs leaders, tou...
Avez-vous le temps d’être créatif?
3 août 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Qu’on le veuille ou non, la créativité, pour l’organisation, est devenue comme l’oxygène pour les plantes. Sans créativité, les organisations ne seraient pas en mesure de s’adapter et de relever les défis et la complexité actuelle. À cet effet, plus...
La gestion des talents : un processus clé!
6 juillet 2015 
Evelyne Bundock, CRHA, consultante senior en gestion du capital humain et développement organisationnel
   
Dans un monde où la compétition pour les clients et les ressources ne cesse de s’accroître, disposer des meilleurs talents pour réaliser les stratégies d’affaires et avoir une organisation performante ne peut être laissé au hasard ou improvisé au fu...
La gestion du changement : d’abord une question de leadershi...
1 juillet 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
À l’heure actuelle, chaque gestionnaire est interpellé par des défis de gestion du changement. En effet, ce dernier doit être capable de maintenir la mobilisation de son équipe malgré la turbulence et les défis constants. Si le gestionnaire n’est pa...
Votre organisation sait-elle collaborer?
22 juin 2015 
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A., consultante
   
Les avantages de la collaboration ne sont plus à démontrer. De nombreux adages quelque peu galvaudés en sont la preuve : « Deux têtes valent mieux qu’une », « Le tout est plus important que la somme de ses parties », etc. Mais la collaboration est-e...
Leadership inspirant : pour éviter l’absentéisme au travail
8 mai 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Le leadership fait l’objet de bien des sujets d’études et d’articles de toute sorte. Les comportements qui y sont associés sont de plus en plus admis comme ayant un impact sur la performance organisationnelle, sur la santé et sur la performance des ...
La mesure, au service du climat organisationnel!
8 mai 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Le climat organisationnel réfère à la perception qu’ont les employés de leur environnement de travail immédiat (Leduc et Dumais, 2008). Ce milieu de travail est-il sain, agréable et perçu comme offrant une qualité de vie intéressante ou au contraire...
La relève entrepreneuriale
1 mai 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Force est de constater que l’entrepreneuriat est un sujet qui demeure très actuel au Québec. Bien qu’il en soit ainsi, la réalité nous indique que c’est encore une minorité de Québécois qui choisissent de se lancer en affaire. Que ce soit dans une d...
La valorisation et la reconnaissance : deux leviers de santé...
1 mai 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Tout être humain normalement constitué (!) arrive au travail le matin et souhaite être reconnu pour ce qu’il fait, pour la contribution qu’il amène à l’organisation. En effet, la reconnaissance est un besoin humain nécessaire au développement d’un i...
Développer et maintenir de saines relations au travail pourr...
1 mai 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
L’amitié au travail n’est pas toujours bien perçue. En effet, selon certains, elle pourrait faire en sorte de complexifier les décisions difficiles en ajoutant un facteur humain aux décisions « rationnelles » liées au travail ou encore, elle pourrai...
La gestion du changement dans l’exercice du leadership!
22 avril 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
À l’heure actuelle, chaque gestionnaire est interpellé par des défis de gestion du changement. En effet, ce dernier doit être capable de maintenir la mobilisation de son équipe malgré la turbulence et les défis constants. Si le gestionnaire n’est pa...
Pour la pérennité de votre organisation : osez changer!
22 avril 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Qu’ont en commun Apple, Google, Instagram, Tesla, Eataly, Netflix et IKEA? Toutes ces entreprises font partie de la liste des 50 entreprises les plus innovantes au monde selon Fast Company (2015). Elles sont toutes des entreprises qui ont à leur têt...
Le rôle du supérieur immédiat dans la gestion de la performa...
15 avril 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
L’évaluation de la performance est une pratique de gestion des ressources humaines importante, à la fois pour les employés et pour l’organisation. En ce sens, beaucoup d’attentes se fondent à l’égard de celle-ci. En effet, les décisions de promotion...
La détermination des objectifs de performance : votre rôle e...
15 avril 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Dans plusieurs organisations, le processus de gestion de la performance n’a pas la cote... Pour diverses raisons, de toutes les pratiques de gestion des ressources humaines proposées par les organisations, celle-ci est rarement la plus populaire! La...
Un gestionnaire inspiré qui a une présence de qualité favori...
8 avril 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Comme dans toute relation interpersonnelle, sentir la présence de qualité de son interlocuteur est une grande source de confiance et de respect. Comme l’un des rôles du gestionnaire est de construire des relations significatives, il est impératif qu...
Avez-vous le réflexe de donner votre opinion ou de suggérer ...
8 avril 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, Conseillère en développement organisationnel
   
En organisation, chaque idée et chaque initiative compte, surtout lorsqu’il s’agit de définir ou d’exécuter la vision! Toutes les idées non proposées sont en fait de potentielles opportunités manquées… C’est pourquoi il est primordial pour l’organis...
Le développement des leaders par une approche collaborative ...
1 avril 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
On sait d’ores et déjà que le développement du leadership se concrétise au contact des autres et que de plus en plus les leaders cherchent à se réseauter. Une forme d’agora pourrait répondre à ces besoins actuels tout en favorisant les apprentissage...
Contribuez-vous au développement professionnel de vos collèg...
1 avril 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Avec la pression qui pèse sur les organisations pour une plus grande compétence et une utilisation efficace des connaissances de chacun, on entend de plus en plus dans le discours organisationnel des expressions comme « briser les silos », « collabo...
Le diagnostic DO au service de la stratégie d’affaires
18 mars 2015 
Marie-Ève Bérubé, M.Sc., CRHA, consultante senior, développement organisationnel
   
122537128 L’alignement de l’organisation et des individus est un incontournable… Pourquoi effectuer un diagnostic DO? Il va sans dire que le contexte économique actuel impose aux organisations d’être agiles afin de répondre aux exigences du marché e...
La captation de connaissances : un outil pour réussir la ges...
23 février 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
La connaissance : ensemble de choses connues, du savoir. Pour plusieurs entreprises, certaines personnes ont des connaissances clés, voire critiques. Dans un contexte où des départs à la retraite massifs sont envisagés, il devient essentiel que ces ...
Tenir compte de son style d’apprentissage dans le développem...
23 février 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel, Alia Conseil
   
Tout comme chacun possède une façon bien à lui de se comporter, une personnalité unique, chacun possède également une façon personnelle d’apprendre. En fait, le style d’apprentissage représente la manière particulière utilisée et préférée par chacun...
L’implication de la direction dans l’identification de la re...
16 février 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, les postes clés, c’est-à-dire ceux desquels dépendent la raison d’être ou la mission organisationnelle, doivent être identifiés. Dans le même sens, les employés qui ont une contribution stratégique et des c...
Planifiez votre développement professionnel pour assurer vot...
16 février 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Les compagnies ont un souci de rétention, mais avant tout, un souci de pérennité. Elles sont donc grandement préoccupées par l’importance de conserver les employés qui sont à jour dans leurs compétences et qui peuvent répondre à leurs besoins. Pour ...
Comment mesurez-vous l’atteinte de votre plan stratégique?
9 février 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Même si les cycles de planification stratégique sont plus courts, notamment à cause du rythme et de la concurrence, cela ne diminue en rien l’importance de la mesure de leurs retombées. Ceci étant dit, il est important de se demander quels sont les ...
Concilier les aspirations des employés et les besoins straté...
9 février 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Au travail comme dans notre vie personnelle, nous possédons tous certaines aspirations et certains objectifs importants à nos yeux, que nous poursuivons et espérons atteindre dans un échéancier plus ou moins long. Ces aspirations nous permettent de ...
Gestionnaires : Priorisez-vous les bonnes actions?
2 février 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction
   
Nous remarquons aujourd’hui que, de manière plus ou moins consciente et volontaire, le gestionnaire est souvent confronté à plusieurs paradoxes et, maintenant plus que jamais, il se retrouve coincé entre l'humain et l'économique, entre le social et ...
Êtes-vous à la bonne place? Développez-vous les bonnes compé...
2 février 2015 
Sarah Girouard, M. Sc., CRHA, conseillère en développement organisationnel
   
Si, dans le passé, les approches en gestion et en psychologie se sont généralement concentrées sur les problèmes d’efficacité ou de santé, l’utilisation des forces et des talents dans le cadre du travail ressort actuellement comme une tendance impor...
Le fly-in/fly-out : une solution insoupçonnée?
1 janvier 2015 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente et chef de la direction et Geneviève Schoeb, B.A., candidate au Ph. D. en psychologie organisationnelle à l’Université de Sherbrooke & conseillère en développement organisationnelle
   
Le Nord québécois fait face à des enjeux importants en matière d’attraction de main-d’œuvre. Le développement de plusieurs projets importants, le nombre insuffisant de travailleurs, ainsi que la moyenne d’âge du bassin de main-d’œuvre disponible son...
La santé organisationnelle est-elle en péril?
2 juin 2009 
Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente / Élisabeth Morin, M. Ps, chef santé organisationnelle
   
En tant que consultants depuis plus de quinze ans dans les secteurs public et privé, nous avons été amenés à faire plusieurs observations préoccupantes sur la santé des organisations contemporaines. Les constats que nous souhaitons vous partager n'o...