Pour avoir des employés en santé, donnez-leur un travail utile!
Le sens du travail en tant que catalyseur de la santé des employés
Tout le monde s’entend : la santé au travail a la cote. Mais en tant qu’entrepreneur, comment promouvoir la santé à l’intérieur de son organisation? Un premier levier de gestion sur lequel capitaliser est le sens et l’utilité du travail des employés. Par sens du travail, on parle d’un sentiment d’accomplir un travail significatif, qui a une valeur à nos yeux et qui est cohérent avec nos valeurs et attentes personnelles. C’est le sens que l’on confère à notre travail qui oriente nos actions et guide nos décisions quotidiennes.
En quoi donner du sens au travail des employés favorise-t-il leur santé? D’abord, occuper un emploi qui fait du sens donne un sentiment d’utilité et de contrôle dans sa vie, un élément crucial au bien-être psychologique. Également, le sens du travail procure la force de traverser les épreuves et de persévérer au-delà de cellesci. C’est donc un facteur de protection, un vaccin contre la détresse psychologique au travail. Enfin, trouver un sens dans son travail permet aux employés d’orienter leurs efforts, de canaliser leurs énergies dans une certaine direction. La science l’a démontré : le simple fait de poursuivre des buts favorise le bienêtre, qu’on les atteigne ou non.
Concrètement, comment favoriser le sens dans le travail de nos employés ? Même s’il ne s’agit pas toujours d’emplois hautement stimulants? Cela est possible, notamment grâce à quatre stratégies gagnantes pouvant être implantées par les gestionnaires.
STRATÉGIE 1 : Clarifiez les attentes et donnez des orientations claires. Lorsque vous confiez une tâche à un employé, assurez-vous qu’il sait ce qu’il doit faire, et dans quelle optique s’inscrit cette demande. En sachant ce qu’il doit faire précisément, vous augmentez son sentiment de contrôle dans son travail. Misez donc sur la clarté de vos attentes.
STRATÉGIE 2 : Définissez le qui et le pourquoi. Au quotidien, établissez explicitement les rôles et responsabilités de chacun. En réunion d’équipe, transmettez votre vision aux employés, en leur expliquant quelle est la vue d’ensemble qui guide vos objectifs. N’assumez pas que tous comprennent le rôle de chacun.
STRATÉGIE 3 : Faites connaître les résultats, donnez de la rétroaction aux employés. Vous leur permettrez ainsi de voir le fruit de leurs efforts et l’utilité réelle de leur travail. Par le fait même, vos employés se sentent plus compétents et seront désireux de s’investir davantage. N’hésitez pas à souligner les efforts et les résultats.
STRATÉGIE 4 : Fournissez une information de qualité. L’information que vous transmettez aux employés doit être vulgarisée et en lien avec leur réalité. Assurez-vous de concrétiser vos messages pour qu’ils fassent du sens aux yeux des employés. Ne restez pas attaché au langage de gestion, rendez-le opérationnel.
En somme, en adoptant des saines pratiques de gestion, vous contribuerez à bâtir du sens dans le travail de vos employés, et favoriserez ainsi la santé de votre entreprise. QUEL CHEF NE SOUHAITE PAS ÊTRE ENTOURÉ D’EMPLOYÉS QUI SONT PRÉSENTS DE CORPS ET D’ESPRIT!
NE MANQUEZ PAS LA PROCHAINE CHRONIQUE QUI PORTERA SUR UNE AUTRE DIMENSION DE LA SANTÉ ORGANISATIONNELLE.
